التزام أخلاقيات المهنة واللوائح الوطنية المنظمة للتدريب في الممارسات المهنية، والوعي بالحقوق والواجبات وتحمل المسؤولية
يحكم هذا المعيار سلوك المدرب المهني: التزامه بميثاق الأخلاقيات واللوائح الوطنية (الرخصة، اعتماد البرامج، الحضور والشهادات) وأنظمة ضمان الجودة، ووعيه بحقوقه وواجباته وانضباطه في الوقت والمهام. ويسأل عنه الاختبار غالبًا بمواقف: عرض خارج التخصص، طلب تقليص الساعات أو تعديل المحتوى المعتمد، عذر غياب أو شكوى، والإجابة الصحيحة هي ما يلتزم بالنظام والخطة المعتمدة ويحفظ حقوق المتدرب عبر القنوات الرسمية.
قاعدة الفرز: الأخلاقيات العامة والكفاءة والتخصص واللوائح والحضور والشهادات والجودة والانضباط الزمني للمدرب = 6؛ تضارب المصالح والملكية الفكرية والسرية = 7؛ إدارة وقت الأنشطة داخل الجلسة وفق الخطة = 4.2.4؛ تعامل المدرب مع زملائه وتواصله = 9.
1.6 التزام أخلاقيات المهنة واللوائح الوطنية المنظمة للتدريب، وأنظمة ضمان الجودة في التدريب
1.1.6 — يلتزم بتطبيق ميثاق أخلاقيات التدريب في ممارساته المهنية
الكفاءة المهنية وحدود التخصص
لا يقدّم تدريبًا خارج معارفه ومؤهلاته وخبرته المعتمدة، ويعترف بحدود خبرته ويستعين بالمختصين؛ عند تكليفه بحقيبة ليست في تخصصه يطّلع عليها ثم يقرر، ويعتذر أو يحيل إن لم تكن ضمن كفاءته.
النزاهة والصدق
معلومات صحيحة وموثوقة، وعدم ادعاء مؤهلات أو اعتمادات غير حقيقية («المدرب المعتمد الوحيد» = ادعاء مضلل)، وعدم الوعد بنتائج مضمونة أو التلاعب بالحضور والنتائج.
صحة المحتوى وتصحيح الخطأ
عرض معلومات من مصادر غير موثوقة إخلال مهني؛ إذا اكتشف خطأ أو بيانات قديمة يصححها بوضوح ويذكر المصدر الحديث؛ وإذا سُئل عما لا يعرفه يعترف ويعد بالرجوع للمصدر.
احترام المتدرب وكرامته
حسن الاستماع وتقبل الآراء، وتجنب السخرية والإهانة والإحراج أمام الآخرين؛ النشاط الذي يحرج المتدربين يُلغى أو يُعدّل بما يحفظ كرامتهم.
العدالة والموضوعية
معايير تقويم معلنة، وفرص مشاركة متكافئة، وفصل العلاقات الشخصية عن الأحكام المهنية، وتجنب التمييز لسبب غير مهني.
عدم الإضرار والسلامة
تقدير مخاطر الأنشطة، وإيقاف أي نشاط غير آمن، وتجنب التكليفات المهينة أو الخطرة، وإحالة الحالات التي تتجاوز اختصاصه إلى مختصين.
خطوات التعامل مع الموقف الأخلاقي
تحديد المشكلة والأطراف، جمع المعلومات، مراجعة الأنظمة، تحديد المبادئ المتعارضة، تقدير المنافع والأضرار، الاستشارة، اختيار الأكثر حماية للحقوق، التوثيق، المتابعة.
تعارض مصلحة الجهة مع مصلحة المتدربين
عند تعارض توقعات الجهة مع احتياجات المتدربين يوازن بينهما وفق المعايير، وتُقدَّم المصلحة المهنية وحقوق المتدرب على المصلحة الشخصية.
المخالفات الأخلاقية الشائعة
محتوى مضلل، ادعاء مؤهلات، إفشاء بيانات، سخرية أو تمييز، نسخ دون توثيق، تحيز في التقويم، استغلال العلاقة للتسويق، تصوير دون موافقة، وعود غير واقعية.
مرجعية الميثاق
الأخلاقيات التزام مهني لا سلوك اختياري؛ المواثيق العالمية للمقارنة، والأولوية للأنظمة الوطنية.
2.1.6 — يلتزم بتطبيق السياسات واللوائح المنظمة للتدريب في ممارساته المهنية
الالتزام بالبرنامج والحقيبة المعتمدين
لا يعدّل اسم البرنامج أو أهدافه أو مدته أو محتواه الجوهري دون موافقة الجهة المختصة؛ طلب تقليص الساعات أو زيادتها أو إضافة محتوى يُرفض أو يُرفع لإعادة الاعتماد وتوثيق التعديل.
الحضور والشهادات
يسجل الحضور الفعلي فقط، ويفرّق بين شهادة الحضور وشهادة الاجتياز، ولا يمنح شهادة لمن لم يستوفِ المتطلبات؛ إصدار الشهادة من صلاحية الجهة المخولة لا المدرب.
أرقام وضوابط وردت في البنك
متدرب حضر 80% وغاب بعذر مقبول يجتاز ويُعطى شهادة إتمام؛ الحد الأدنى للبرنامج العملي المكثف 10 متدربين.
التدريب عبر منشأة مرخصة وفي المجالات المحددة بالرخصة، وعدم الإعلان باسمه وحده دون المنشأة ورقم الاعتماد، وعدم إصدار شهادات باسمه؛ والمخالفة قد تؤدي للإنذار أو سحب الرخصة.
الرخصة المهنية من هيئة تقويم التعليم والتدريب
تصدرها الهيئة، ويختص المركز الوطني لتقويم واعتماد التدريب بترخيص المدربين؛ صلاحيتها خمس سنوات، وإن صدرت بعد انتهاء سنة الاجتياز تُحسب من نهاية تلك السنة؛ مثال البنك: اجتياز 2024 وطلب الإصدار 2026 ← تنتهي 31 ديسمبر 2029.
الأعذار والشكاوى عبر القنوات الرسمية
عذر الغياب يُحال إلى الجهة التدريبية المختصة، والشكوى من التقويم تُعالج بمراجعة الأدوات وفق الإجراءات المعتمدة لا بتسوية سرية.
ضوابط الإعلان والتسويق
لا عبارات مثل «معتمد دوليًا» أو «يضمن التوظيف» دون سند، ومطابقة الاسم والساعات والرسوم للبيانات المعتمدة، وعدم وضع شعارات رسمية دون تصريح.
نظام حماية البيانات الشخصية (سدايا)
جمع أقل قدر لازم من البيانات، وتوضيح الغرض، وعدم مشاركة الهوية أو النتائج دون صلاحية، والموافقة قبل التصوير والنشر، والإبلاغ عند التسرب.
قاعدة اتخاذ القرار النظامي
يحدد اللائحة، يراجع الاعتماد والرخصة، يرجع للعقد والخطة، يستشير الجهة المشرفة، يمتنع مؤقتًا عند احتمال المخالفة، يوثق، ويطبق دون اجتهاد يخالف النص.
إسناد التدريب والأنظمة القطاعية
إسناد التنفيذ لشخص غير معتمد مع بقاء اسمه مخالفة تعرضه للمساءلة؛ والبرامج الصحية أو المالية وغيرها تحتاج موافقة جهتها المختصة.
مراجعة الخطة قبل التنفيذ، التحقق من جاهزية القاعة، الالتزام بالحقيبة المعتمدة، أدوات تقويم معتمدة، جمع التغذية الراجعة وتحليلها، تقارير الجودة وخطط التحسين.
توظيف التغذية الراجعة في التطوير
عند تكرار شكاوى من نشاط يرفع المدرب تقريرًا فنيًا للجهة يوضح الفجوة ويقترح التطوير؛ ولا يعدّل حقيبة معتمدة جوهريًا دون موافقة.
تحكيم البرامج قبل التنفيذ
البرنامج الذي أعده خبراء يُفحص (يُحكَّم ويُجرَّب) قبل تنفيذه؛ وبناء المعايير يعتمد على مصادر متعددة.
مبادئ الجودة ومؤشراتها
مبادئ: التركيز على المتدرب، القرار المبني على البيانات، التحسين المستمر، إدارة المخاطر، الشفافية؛ مؤشرات: تحقق النواتج، الرضا، انخفاض الشكاوى، انتقال الأثر.
الحق ما يستحقه المدرب، والواجب ما يلزمه أداؤه، وهناك صلاحيات لا يملكها أصلًا (دفع الرسوم مسؤولية المتدرب/الجهة لا المدرب).
حقوق المدرب العشرة
عقد أو تكليف واضح، المقابل المتفق عليه، التدريب ضمن كفاءته ورخصته، بيئة آمنة، المعلومات والمواد اللازمة، الاحترام والكرامة المهنية، حماية ملكيته الفكرية، حماية بياناته، معرفة معايير تقويم أدائه، التطوير المهني.
الحق في عقد أو تكليف واضح
يعرف البرنامج ونطاقه ومدته ومقابله ومسؤولياته؛ إضافة يوم أو ساعات يستلزم مراجعة الجهة وتوثيق التعديل قبل التنفيذ.
واجبات المدرب الاثنا عشر
الالتزام بالرخصة واللوائح، الإعداد، محتوى صحيح، العدالة، السرية، الملكية الفكرية، التنفيذ وفق الخطة والزمن، تقويم عادل، التوثيق، السلامة، المساءلة، التطوير.
انضباط المدرب نفسه (حضوره في الموعد، تسليم تقاريره) = 2.2.6؛ تنظيم الأنشطة وإدارتها داخل الجلسة وفق الخطة الزمنية = 4.2.4.
تحديد الأولويات (مصفوفة أيزنهاور)
مهم وعاجل: فورًا؛ مهم غير عاجل: يُخطَّط له (التطوير وبناء القدرات)؛ عاجل أقل أهمية: يُنظَّم أو يُفوَّض عند وجود صلاحية؛ غير مهم وغير عاجل: يُؤجَّل أو يُستبعد.
المسؤولية مقابل المساءلة
المسؤولية التزام ذاتي بأداء المهمة وتحمل نتائجها قبل التنفيذ وبعده؛ المساءلة إجراء تنظيمي لمراجعة الأداء وطلب التفسير.
التعامل مع التأخير
تحديد السبب مبكرًا، إبلاغ الجهة قبل الموعد، اقتراح بديل واقعي، توثيق التعديل؛ لا إخفاء حتى اللحظة الأخيرة.
للتمييز في السؤال: حدّد أولًا: هل الأمر حق للمدرب أم واجب عليه أم صلاحية للجهة؟ ثم اختر القناة الرسمية.
مقارنة المسؤولية والمساءلة
المفهوم
التوقيت
الطبيعة والنتيجة
متى يُختار/مثال موقف
المسؤولية
تبدأ قبل التنفيذ وتستمر أثناءه وبعده
التزام ذاتي مهني؛ إنجاز العمل وتصحيح الأخطاء
اكتشف خطأ في درجة متدرب: يبلغ ويصحح ولا يخفي
المساءلة
عند مراجعة الأداء أو وجود خطأ أو تقصير
إجراء تنظيمي رقابي؛ إثبات الالتزام أو اتخاذ إجراء
إسناد التدريب لغير معتمد: مخالفة تعرضه للمساءلة
للتمييز في السؤال: المسؤولية تسبق المساءلة: ما يفعله المدرب بنفسه مسؤولية، وما تراجعه الجهة عليه مساءلة.
مقارنة أولويات المهام (مصفوفة الأهمية والاستعجال)
نوع المهمة
التصرف
أمثلة
متى يُختار/مثال موقف
مهمة مهمة وعاجلة
تُنفذ فورًا
سلامة المتدربين، موعد نهائي معتمد
عطل خطير في القاعة
مهمة مهمة وغير عاجلة
تُخطط ولها مدة قبل أن تصبح طارئة
التطوير، بناء القدرات، التحسين المستمر
فريق غارق في الطوارئ وتتعثر مشاريع التطوير
مهمة عاجلة وأقل أهمية
تُنظم أو تُفوَّض عند وجود صلاحية
طلبات يومية متكررة
مهام روتينية تزاحم الأساسية
مهمة غير مهمة وغير عاجلة
تُؤجل أو تُستبعد إن لم تضف قيمة
أعمال لا ترتبط بالنواتج
نشاط هامشي لا يخدم الأهداف
للتمييز في السؤال: الأولوية دائمًا للسلامة والأنظمة وحقوق المتدربين ونواتج التعلم؛ والتطوير المُهمَل يقع في «مهم غير عاجل».
أخطاء والتباسات شائعة
قبول تدريب خارج التخصص اعتمادًا على الخبرة العامة أو ضغط الجهة خطأ؛ الصحيح الاطلاع ثم القرار، والاعتذار أو الإحالة لمختص إن لم يكن ضمن كفاءته.
الاستجابة لرغبة المتدربين في الإنهاء المبكر أو تقليص الساعات خطأ؛ ضغط الجهة أو المتدربين أو ضيق الوقت ليس مسوغًا لمخالفة الخطة المعتمدة (يمكن ضغط الاستراحات فقط).
اعتماد المدرب عذر الغياب أو تسوية الشكوى بنفسه وسرًا خطأ؛ الإجراء الصحيح إحالتها إلى الجهة المختصة عبر القنوات الرسمية.
تعديل محتوى الحقيبة المعتمدة جوهريًا أو إضافة محتوى جديد مباشرة خطأ؛ يُرجع إلى الجهة المخولة ويُوثق التعديل قبل التنفيذ، أما تصحيح معلومة قديمة شفهيًا مع ذكر المصدر فمقبول.
الخلط بين ضمان الجودة (وقائي قبل التنفيذ) ومراقبة الجودة (تصحيحي بعده)، واعتبار الجودة مسؤولية قسم الجودة وحده.
خلط 2.2.6 (انضباط المدرب نفسه في حضوره وتسليم تقاريره) بـ4.2.4 (إدارة وقت الأنشطة داخل الجلسة).
تصنيف أسئلة تضارب المصالح والملكية الفكرية والسرية على المعيار 6 مع أن قاعدة الفرز الرسمية تضعها في المعيار 7، رغم ورودها ضمن ميثاق الأخلاقيات في الكتاب.
منح حضور كامل أو شهادة لمن لم يستوفِ المتطلبات مجاملة، أو إصدار المدرب شهادة باسمه الشخصي؛ الشهادة تصدرها الجهة المخولة وفق الحضور الفعلي.
ما يتكرر في الاختبار
التكليف بحقيبة أو برنامج خارج التخصص: يطّلع ثم يقرر، ومعيار قبول البرنامج ملاءمته لتخصصه (ذكره مختبرون سابقون).
الالتزام بالوقت المحدد للبرنامج رغم طلب المتدربين المغادرة، مع إمكانية ضغط الاستراحات؛ واختصار الساعات مخالفة (ذكره مختبرون سابقون).
حضور 80% مع غياب بعذر مقبول = يجتاز ويُعطى شهادة إتمام (ذكره مختبرون سابقون).
دفع الرسوم المالية ليس من مسؤوليات المدرب (ذكره مختبرون سابقون).
البرنامج الذي أعده خبراء يُفحص ويُحكَّم قبل تنفيذه (ذكره مختبرون سابقون).
عدم تعديل الساعات أو المحتوى المعتمد دون موافقة الجهة المختصة (أكثر من 10 أسئلة في البنك).
نماذج الجودة: أول خطوة في PDCA، كايزن، هدف ستة سيجما، CQI، GRC.
الادعاء المهني المضلل وتجاوز حدود الكفاية المهنية وتقديم معلومات غير موثوقة بوصفها إخلالًا بأخلاقيات المهنة.